优化工序办理，提质量，增效益。今年以来，二马产线继续以“稳质提效”为方针，多措并重助力产线安全安稳运转。结合时节出产特色，对工序施行分级办理，清晰各级人员责任，保证工序、质量双合格。展开建材产线提质研讨，合理分配筛片装备，修建砂质量稳步进步。对旋流器沉沙嘴尺度进行晋级实验，建材产品总产率进步1.2个百分点。结合产线流程结构及现场水路等实在的状况，优化布料、冲刷等环节水路，二马产线%。整体规划采场布局，及时作出调整电铲作业方位，充沛发掘优质资源，平衡物料当选份额，保证出产功率稳步进步。

  强化设备改造，保安稳，节本钱。为保证皮带体系安稳运转，组织将制品皮带改向滚筒镶嵌耐磨陶瓷贴片，改向滚筒寿数延伸近1倍。聚集下降设备保护本钱，组织对X1号、X3号等质料皮带机头料库进行晋级改造，削减料库检修频次的一起年可节约本金近10万元；完结磁选机筒皮和制品皮带滚筒改型，延伸设备寿数，节约本金近3万元。严厉依照日检、周检、月检方案组织，及时消除设备危险，为产线安稳顺行奠定坚实的设备根底。

  重视出售办理，稳次序，提销量。继续优化出售形式，强化联络交流，加强出售质量把关，保证出产质量完结用户需求。展开轿车仓放料自控程序研讨，为进步轿车仓利用率、削减铲车装汽运、进步火运装车功率供给强有力保证。经过标准筒仓卸料器皮子替换周期、完结制品小砟皮带卸料器改型、筒仓卸料料位监控报警装置装置等办法，进步筒仓直卸率19个百分点，保证出售服务的质量的一起，产线整体效益得到稳步进步。